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정부혁신 토론

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직무별 수평적 네트워크(조직)을 통한 정부혁신 방안
제안마감 현재 추천인원 [ 7 명 ]
  • 제안분야
    일반행정
  • 제안시작
    2019.01.29
  • 제안마감
    2019.04.28
  • 제안인
    동이
제안 내용

▶ 혁신을 어렵게 하는 요인 1.

공무원 조직은 계급중심 수직적 조직체계를 갖추고 있습니다.

상하관계가 분명한 수직적 조직에서

승진은 동기를 부여하고, 공직자에게는 성공의 상징입니다.

문제는 승진에 눈이 멀어 국민을 보지 못하는 부작용이 있습니다.(인사권자에게만 충성)

, 승진하기 위해 경쟁이 불가피한 환경입니다.

경쟁은 혁신의 필수 요소인 소통, 공감, 공유, 융합 등 을 더욱 어렵게 만듭니다.


▶ 혁신을 어렵게 하는 요인 문제점 2. 

공직은 한 직무를 오래 할 수 없고,

같은 직무를 하는 사람끼리 업무를 공유하고 소통할 수 있는 기회가 없는 환경입니다.

이와 유사한 워크숍과정이 있긴 하지만 시간이 짧고 형식적입니다.


▶ 정부혁신 방안 제안 

문제해결 방안으로 기존 조직은 두고,

동일 직무별 수평적 네트워크를 만들자는 의견을 제안합니다.

 

직무별 수평적 네트워크 구축방안을 설명하면

실효성이 없는 주입식 공무원 교육과정들을 폐지하고,

그 대신에 동일 직무 현장 담당자들이 모여 에꼴42”교육방식 처럼

숙의할 수 있는 환경을 일정기간 제공, 협력하여 문제를 해결하도록 하자 것 입니다.

 

현장을 잘 알고 있는 현장 담당 공무원들간 숙의와 협업으로

문제해결방안을 마련하고 실행력으로 정부를 혁신을 할 것 입니다.

 

※ 숙의하다. : 깊이 생각하여 충분의 의논하다.

에꼴42 : 낡은 지식을 가르치는 것이라 생각하고 활용하는 능력을 키우는 과정이며

            협업, 팀웍, 커뮤니케이션을 통한 문제해결하는 프랑스 코딩교육기관

조직내 학습조직이나 연구모임과는 다름.


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